～「人材確保より人材定着！」成⾧する企業は、人を育てて活かす～

これからの企業経営に求められる人材定着の重要性

2040年には全国で約1,100万人の労働力供給不足が生じると予測されており、企業はますます厳しい採用環境に直面します。
特に、

この3つの脅威に対応するためには、今いる社員を大切にし、⾧く活躍できる環境を整備することが不可欠です。

人材定着のメリット

新規・中途採用に頼るだけでは企業の安定成⾧は見込めません。むしろ、現在の社員が辞め
ずに⾧く働ける仕組みを構築することが、企業の持続的な発展につながります。
具体的には、

社員が成⾧を実感し、安心して働ける環境が整えば、定着率が向上し、企業の生産性向上にもつながります。

外部の力を活用し、人材育成を強化

企業が単独でこれらの課題に取り組むのは容易ではありません。
外部の専門家やビジネスメンターの力を活用することで、より効果的な人材育成と職場環境の改善が可能になります。
第三者の視点を取り入れることで、客観的かつ実践的なアドバイスを得ることができ、社員の成⾧を支援する体制を強化できます。